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如何讲好“一带一路”故事

发布日期:2017-05-06 09:39:17     来源:江淮机电网      编辑:王杰

江淮机电网5月6日报道 2015年是“一带一路”倡议进入战略推进期的关键之年。“一带一路”受到了国内及国际社会的广泛关注和热烈讨论,百度上与此有关的词条高达759万。“一带一路”的故事正吸引着越来越多的国际受众,如何把“一带一路”故事讲得精彩,讲得打动人心要注意以下三个方面问题。


一、努力完善“一带一路”的外宣工作


针对“一带一路”的外宣工作,目前我国有很多高校、媒体纷纷成立“一带一路”智库,但在成立之后没有产品内容的输出。主要表现为两点:第一是产品不够,特别是原创性的产品不够。第二是产品的输出不足,没有转化成国际语言。


有些新闻媒体在做尝试,甚至对“一带一路”进行专题研判,这是可喜的现象。但问题在于这些机构成立了研究院之后,大家在起步阶段都在做重复性建设,都是研究沿线国家的地理、历史、宗教等基本情况,或是围绕区域、国情、国别、投资风险做研究。如果国内研究机构能够共享资源,大家就不需要做重复性工作,而是要做往巨人肩膀上踏一步的事情。


现在成立了一些“一带一路”的联盟。这是一个趋势,但目前效力还是有限。我们亟需做的是孵化出研究“一带一路”的真正的大家和高端智库。笔者个人感觉这一两年来,真正研究“一带一路”的人不超过二十个,这是不行的。


这里所谓的“真正研究”有两个限定标准:第一,你是不是上路了,是不是在中国的沿边省份和“一带一路”的沿线国家走。“一带一路”是需要打通“己学”和“彼学”的。有些专家知道“己”,有些专家知道“彼”,但真正都打通、了解“己学”和“彼学”的少之又少。第二,所做的研究能真正影响和完善政策,对“一带一路”的发展有实质性帮助。


所以笔者认为完善“一带一路”的外宣工作,需要从两点上发力:第一,避免重复建设,共享资源和知识;第二,针对研究人员多但真正意义上的“一带一路”专家太少的现象,应该发挥高校、研究院特别是企业的力量。有导向性地聚焦“一带一路”建设,通过聚智、聚焦,我们的制度性话语权才有可能产生。


此外,媒体和学者也要互动。国内有人说“一带一路”不等同于马歇尔计划,但有人又兴奋地把亚投行比作美国的布雷顿森林体系,这就属于没有把问题搞清楚。“一带一路”究竟是什么,我们中国人得想清楚。我个人认为“一带一路”不是政治经济学,甚至不是地缘政治学,而是文化经济学。一说到地缘政治学就有人会担心,担心撬动地缘板块,会让人觉得这背后有大国动机、战略企图,而这是不利于我们的。


非常强烈地希望媒体和学者就“一带一路”的性质达成共识:它是文化经济学。对内我们可以讲文明的崛起,对外我们要定位到文化经济学。基于这样的观点,我们要从两个角度解释“一带一路”,它不仅仅是一个经济事件,更是一个文化事件。中国人在经济上要共享、共建、共赢,在文化上要引起共鸣,要为解决全球和平与发展难题贡献中国思路和中国智慧。   


二、及时纠正“一带一路”的错误认知


“一带一路”自提出至今持续升温,在很多人眼中已经成为一个大蛋糕,大家都忙着争抢,一些认知错误也在不断发酵和传染,这些错误如果不纠正,必然会导致“一哄而上、一抢而光、一哄而散”的窘境。


一,慎用“  ”等词汇。很多省份定位自己为“一带一路”的“桥头堡”(bridgehead),但是桥头堡是军事术语,他的本意是防御性的,即“无论如何,我也不能让你进来”。因此,“桥头堡”、“排头兵”、“先锋队”、“主力军”等词汇翻译成外文,不具开放性、包容性,而且容易让人产生误解,以为中国是要来“打仗的”。


第二,慎谈“过剩产能”。常有媒体提到,“‘一带一路’建设,可以把过剩产品销售出去。”“过剩”这个词汇,让沿线国家听了很反感,“你不要的、过剩的,别人会要吗?”给人的感觉是,中国要到丝路沿线去“倒垃圾”。因此,要避免使用这种令人不舒服的词汇描述“一带一路”建设中的核心概念,我们可以用中国的优势产能、富余产能及产能合作等词汇来替代。


第三,“沿线有65个国家”的表述不准确。千万别把丝路沿线国家限定在65个,传统沿线65国不包含欧洲最发达的西欧国家,也不包含亚洲最活跃的日本与韩国,显然是不合适的。我认为,全世界有230多个国家,只要致力于“一带一路”发展的国家,都是丝路国家,这样看丝路沿线既包括美国,也包括拉美各国。因此,对“丝路”国家的界定应该是“65+”的概念。


第四,“资源、能源合作”不是“一带一路”的唯一主题甚至优先主题。有很多人认为,“一带一路”建设就是要保障中国的资源、能源供给,确保稀缺性资源的战略安全。的确,丝路沿线国家大都有丰富的资源和能源储备,如黑金(石油、煤炭)、蓝金(天然气)等,但是这些国家非常不喜欢“一谈生意就是资源、能源”,他们不希望成为“骑士的马”。


第五,有为才有位,不用忙着定位。很多省份在忙着争抢历史上谁是丝绸之路的真正起点,有的叫“丝绸之路的新起点”、有的叫“丝绸之路的黄金段”、有的叫“丝绸之路的节点”……,这在全球化、互联网经济时代的意义是有限的,关键不是叫什么,而是要有内容、有亮点、有突破,即在今天本省有哪些“错位竞争、不可替代”的丝路优势。


第六,丝路倡议落地既要顶层设计,更要基层创新。在调研过程中,很多地方干部最后的总结往往惊人的相似,大家习惯用两句话结尾:希望中央重视我们,给予特殊的政策,在资金和政策上予以倾斜;我们有干劲,早就做好准备啦,就等中央一声令下,让我们干什么,我们就干什么。这种现象可以概括为,“寄希望于总书记怎么说”。但是,北京的专家再聪明,也不一定比新疆的干部更了解新疆;北京的领导再英明,也不一定比广西的干部更了解广西。所以不能等,要把基层创新先做起来。


第七,“一带一路”不易过快、过急,没有时间终点,但有时间节点。要适时推动“一带一路”落地,特别是要在智力支持上下功夫。海南的发展离不开中国(海南)改革发展研究院,上海的发展离不开上海国际问题研究院……这些省份的淡定与远见是因为它们有源源不断的智力支持。建议整合全国人才资源,在南方某省建立海上丝路研究院,在西北地区建立陆上丝路研究院,同时配套建立智库产业园区,提供中国企业走出去所亟需的信息交互、项目对接、风控管理等服务。同时,要主动发挥企业特别是民营企业的积极性,“春江水暖鸭先知”,他们的作用不可低估,要充分激发他们的活跃性和敏锐性。


三、准确找到“一带一路”的痛点机遇


中国讲述的“一带一路”故事已经成功引起了国际社会的关注,展现出中国主动“设置议题”的姿态,但是如何真正落地,赢得国际社会的持久支持,考验的则是中国维持话语有效性的能力,即“话语权”。要打造中国的话语权,应该从痛点中找出路。痛点经济学就是文化经济学,因为找痛点就是读心、暖心、攻心的过程,就是打造文化经济精品的过程。


第一,“一带一路”首先要以务实的经济项目做支撑。笔者在调研过程中发现,很多城市和企业依然不知道要卖什么,还在丝绸、茶叶、瓷器等“老三样”上做文章,或者认为“新三样”(高铁、核电、航天科技)是国家和国有企业的事情,既不是自身的需求,也不是自己的强项,因此对“一带一路”的关注度不够、介入性不强。故此,中国城市和企业首先要在“买卖”等务实的经济项目上做文章。在很大程度上,之所以不知道卖什么,主要是因为不知道对方需要什么。此外,我们要摆脱对稀缺性资源的依赖,摆脱“有什么就卖什么”的顽固惯性。要打破地域限制,在务实的经济项目上做文章,找到外商的买卖痛点,就找到了市场的盈利点。


第二,不要把所有走出去的中国企业和项目都称为“一带一路”项目,要打造优质项目和品牌项目。在“一带一路”倡议下,很多企业“蜂拥”而上,不分企业业绩、能力、口碑、背景等,统统打着“一带一路”的旗号“攻城掠地”。但是,越火热时越需要冷静,需要国家对参与“一带一路”的中国企业进行识别管理,建立优质企业名单(红榜)和不达标企业名单(黑榜)制度,不好的企业和项目上黑榜,优质的企业和项目上红榜。国家要支持有能力、有品质的企业做大做强海外业务,鼓励有意愿走出去的企业逐步提升能力、树立品牌,并在综合考评的基础上代表中国去落实“一带一路”倡议。目前,中国企业已经有一些海外项目出了质量问题,这不仅影响其他企业的后续项目,连相关基建项目都受到牵连。


第三,要尽快编制与完善“轻资产”名单。中国企业目前走出去的很多是“重资产”项目:港口、运河、高铁、核电、大坝等,这些项目投资高、周期长、风险大,我们再怎么低调,都会被人特别对待,都会令人自然而然地联想到“战略意图”。我们要打造一批能够理直气壮走出去的轻资产项目,如现代农业、中国餐饮、民俗文化、中医药等,但前提不是仅出售历史久远、独一无二、价值连城的稀缺资源,而是要通过资源的整合与转化达到严丝合缝地对接国际需求的目标,在“必需品”上做文章。


第四,避免“一带一路”主体资源的碎片化。要实现国内“四大主体资源”的联动效应。首先,“一带一路”的有效推进既要靠企业(国有企业、民营企业),也要靠政府(中央政府、地方政府),两者如车之两轮,需要同步驱动;学者、专家、智库是第三大主体,是“一带一路”建设的中枢和大脑,要为“一带一路”提供必要的智力支持和思想保障;媒体是第四大主体,媒体能够为“一带一路”建设插上飞翔的翅膀。目前,上述四大主体基本上是分散的,相关资源整合严重不足,无法对接国际资源。


“一带一路”才刚刚上路,“一带一路”故事才刚刚展开,需要更多走在路上、总倒时差的,常换水土、不断找思路的,时时被刺痛、但频频被感动的“一带一路人”。有思路才有丝路。(对外传播)

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